HTC弃手机攻VR走险棋,转型发展或能置之死地而后生 从经营战略上来看,HTC弃手机转VR的做法,没有什么不对。虽然很多商家都在大量制作VR内容,但是他们的内容并不能多平台通用,用户又不可能去为了某些内容去购买多套VR设备。 而硝烟弥漫的街头竞争背后,“三只鸭子”都已跑步入市,展开全方位PK。 然后……嗯,没有然后了。
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7.2市场分析 2016年中国手游用户规模达5.23亿人,市场规模783.2亿元,增长速度持续放缓。这个曾经名噪一时的智能手机巨头,从之前满载荣誉到现在不得不卖身谋求转型,在一众国产手机的背后仓皇谢幕了事,着实令人唏嘘。
传统媒体人包括我自己过去也一样,高估了自己过去的优势、背景,产品化的能力不够,并不能把这些人和事连接在一起,从而变成产品。 2016年9月8号,我担任总导演的《硅谷大佬》第一集播出,意外取得了很大影响力。
这时候,我们需要分析企业在这个阶段做过了哪些事情而导致企业品牌指数的增高,是做了一次营销活动?是公众号发布了一篇很好的文章?如果是因为某篇文章带来的用户之间互相转发、点赞等的利好效果,那么这篇文章是哪类型的文章?通过种种分析,我们甚至可以了解到用户的兴趣集中点在哪里。 好的设计师是品牌的灵魂,但只有灵魂的东西真的不能称之为品牌。
“想让别人相信我们能成,最开始我们自己得信。碧桂园每月一次的高管会,就是一次过堂会,区域总经理按利润、规模排座位,业绩好的坐在前排,以此类推。